Bien, quand on dit ça, M. le Président, on peut se questionner quant à la crédibilité. Quant à l’équilibre budgétaire, il a l’air d’en faire un problème aujourd’hui, mais son parti, à l’époque, d’ailleurs son voisin de gauche, s’était engagé deux fois à déposer des budgets équilibrés. Alimentation Couche-Tard, je viens d’en parler. Alors, ça va très vite, j’en conviens, M. le Président, mais j’aimerais aussi que le premier ministre puisse nous parler de sa politique d’électrification des transports. Bien, moi, je voudrais parler du Plan d’action en électrification des transports. Et il se rend bien compte, j’ose espérer, qu’une entreprise, ça a un périmètre d’action necessary. Donc, encore une fois, j’ose espérer que le premier ministre va avoir l’occasion de nous détailler, là – ça tient sur 22 pages – sa politique. C’est un aveu, un aveu d’échec, là, que le premier ministre vient de nous faire. Il y a des plans qui ont été déposés, il le sait très bien, outre le Plan Nord, la Stratégie maritime et la politique énergétique, qu’il a eu l’élégance de saluer, parce qu’effectivement c’est une politique qui est de très grande qualité.
Ce que nous souhaitons, pour ressaisir, solidifier notre industrie, notre industrie minière, qui est très importante, bien, ça nous prend une véritable stratégie dans le domaine de la transformation, transformation secondaire, transformation tertiaire. Alors, ça fait 18 mois maintenant que les CLD ont été abolis, nous avons réduit de façon significative les budgets qui étaient alloués à la relance de l’économie et de nos entreprises, et le résultat des programs, bien, c’est effectivement ce que nous constatons depuis les derniers mois, une baisse significative de l’emploi. Il faut penser aux travailleurs également, pas uniquement aux membres du conseil d’administration ou aux hauts salariés de l’entreprise. Durant les deux dernières années, même les trois dernières années, nous avons vu qu’effectivement, aux États-Unis, ces considérations ont été extrêmement favorables, puisqu’il s’est créé 7 thousands and thousands d’emplois. En Ontario aussi, qui constitue une économie sensiblement similaire à la nôtre, puisque son secteur manufacturier est développé et il existe aussi, du côté des ressources naturelles, de grandes entreprises, bien, plutôt que de plonger son économie dans le régime de l’austérité, la collègue du premier ministre, Mme Wynne, a décidé d’investir, et les résultats sont là pour le prouver, puisqu’il s’est créé 85 000 emplois en Ontario.
Alors que nous avons déposé une politique de maintien et de protection des sièges sociaux, alors que le premier ministre lui-même, chef du Parti libéral du Québec, durant la campagne électorale, avait mentionné qu’il prendrait des fonds à l’intérieur du Fonds des générations pour mettre en place une politique de protection et de maintien des sièges sociaux, où est cette politique? Et le Québec inc., dont les Québécois sont fiers, bien, ça fait partie de cet engagement, et cet engagement, il a également passé par l’État. Puis, comme à l’époque chez lui, on avait une personne responsable du financement, c’est la même chose au Parti québécois. Alors, on le fait beaucoup plus souvent dans le sens d’acquisitions hors Québec que dans le sens inverse. Alors qu’il aurait dû s’objecter, alors qu’il aurait dû éventuellement aussi considérer que c’était un geste qui n’allait pas dans le sens de notre développement économique, bien, il a dit que c’était une bonne nouvelle que RONA soit achetée par une entreprise américaine et il n’a rien dit en ce qui concerne le Cirque du Soleil et, encore tout récemment, en ce qui concerne St-Hubert, là aussi un fleuron du Québec.
Québec a perdu 22 500 emplois à temps plein. Thirteen mars 2014 – Protection des sièges sociaux – Agir rapidement et simplement pour protéger nos entreprises et nos emplois. Si nous n’investissons pas en économie, nous allons continuer à perdre des emplois. Et, lorsque nous comparons, là aussi, les performances économiques du gouvernement, les performances économiques du Québec, nous constatons que la croissance du PIB s’est limitée à 1 % au Québec et qu’elle a été de 2,5 % en Ontario et de 2,8 % en Colombie-Britannique. Au contraire, parmi les meilleurs investissements que la Caisse de dépôt a faits, c’est justement en investissant dans nos entreprises québécoises. Autant les gens du milieu environnemental que du milieu des affaires, que du milieu économique l’ont saluée comme innovante, constructive et fondamentale pour l’avenir énergétique du Québec.